El Desarrollo de un Plan de Continuidad del Negocio BCP/DRP

Duración:

2 días (16 horas)

Descripción:

El curso ayuda a las empresas a conocer y organizar de una mejor forma el proceso de implementación de un plan de continuidad del negocio, brindando a los asistentes importantes conocimientos y una serie de pautas claves que debe seguir el Líder de BCP para la protección efectiva de la información de la organización, así como el personal y demás recursos, en caso de ocurrir un desastre. De igual forma se revisarán ejemplos y prácticas recomendadas para implementar planes de continuidad del negocio. Al final del curso los asistentes tendrán un conocimiento más profundo sobre la práctica real, la implementación de políticas, el ciclo de vida de un BCP y el rol que el Líder de BCP desempeña en el mismo.

A quién está dirigido:

·Gerentes o directores de informática o tecnología.

·Gerentes o Directores que tengan a cargo el tema de Seguridad dela Información.

·Profesionales que actualmente desempeñen labores de Seguridad de la Información.

·Personal de cualquier organización que actualmente estén trabajando algún tema de Seguridad de la Información.

·Profesionales que actualmente desempeñen labores de auditoria.

·Profesionales que actualmente estén trabajando el tema de continuidad del negocio y/o recuperación ante desastres.

·Profesionales de cualquier área de una compañía.

Pre-requisitos:

§          Conocimientos básicos en manejo de riesgos.

§          Conocimientos básicos sobre procesos.

Conocimientos adquiridos en el curso:

§          La teoría básica de BCP/DRP.

§          Planes de contingencia y recuperación ante desastres (DRP).

§          La teoría básica de BIA/RIA.

§          La teoría básica de RTO/RPO/MAO/FTL.

§          Mantenimiento y Entrenamiento.

§          Estrategias de continuidad del Negocio.

§          Desarrollo e Implementación.

§          Prácticas, Mantenimiento y Auditoria.

 Temas de los talleres prácticos:

·          Planeación de un BCP.

·          Análisis de riesgos (RIA).

·          Análisis de Impactos (BIA).

·          Desarrollo de estrategias.

·          Desarrollo de un BCP.

·          Concientización y capacitación.

·          Prueba y ejercicio.

·          Mantenimiento y actualización.

·          Planes de evacuación y manejo de crisis.